智慧引领·勇攀高峰
为促进顺威股份各地区人力（lì）资源体系（含行政、EHS）之间的协作和沟通，打破地域限制，加强信息共享和互（hù）动，提高整个集团（tuán）人力体系的协同效能，12月21日至23日，顺威股份开展2023年“智慧引领、勇（yǒng）攀高（gāo）峰”人力体系集训。
来自集团总部、各事业部（bù）和分子公（gōng）司人力体系40余人参加此次集训。为期3天的集训围绕“EHS赋能、年度述（shù）职、团建拓展”三个方面（miàn）开展，大家在分享交流中互相学习、赋能成长。
赋能
为贯彻执行“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进、污染受控、绿色（sè）环境”的方（fāng）针，进一步完善EHS培训管理体系，稳步提升内（nèi）部EHS管理水平，12月21日，集团（tuán）EHS职能专项组织各事业部（bù）及分子公司安（ān）环体系人员集中在总（zǒng）部进行（háng）EHS专项培训。
理论学习 夯实基础
本次培训主要针对《集团EHS管理控制框架手册》、《危险源辨识（shí）与风险评估》等国家法律法规相关知识进（jìn）行了系统学习和解读。
EHS专项培训现场
为了确保本次培训效果，培训（xùn）结（jié）束后对参训人员进行专业测试。经最终测试，本次参与的26名EHS人员全部通过考（kǎo）评，集团分（fèn）管人力行政中心副总裁钟记（jì）宁为他们颁发“EHS管理人员”证书。
集团副总裁钟记宁为大家（jiā）颁发证书（shū）并合影
参（cān）观交流 互学互鉴
为了学习优秀（xiù）制造（zào）业（yè）EHS管理（lǐ）经验，当日下午，集团EHS职能组（zǔ）织安环体系管理团队前往美的集团楼（lóu）宇（yǔ）科技事业部暖通工厂进行参观交流（liú）学习（xí）。暖通工厂EHS体系负责人为大家详细介绍了美的（de）EHS文化、EHS信息化系统、AI智能（néng）监控系统（tǒng），人体探测系统等优秀改善案例分享，双方并展开了深入交流与讨论。
美的暖通工（gōng）厂参观学习
通（tōng）过本次与EHS优秀单位深入（rù）交流和实地参观学习，进一步促进双方之（zhī）间的（de）了解，开拓视野，互学互鉴，巩固提升顺威股份EHS管理水平。
年（nián）度述职（zhí）
总结过去 规（guī）划未来
12月22日，各事业部、分子公司人力体系负责人做工作总结计划汇报。他们思路清晰、亮点突出地阐述了2023年（nián）工（gōng）作成果、2024年（nián）工作计划、工作难点及解决思路。
各事业部、分子公司人力体系负（fù）责（zé）人述职
集团总部人力行政（zhèng）中心各模块负责人做2024年度工作规划汇报，他们系统地分（fèn）享所负责模块的工作全景、工作目标、工作节奏及具体项目，让大家（jiā）对来年人力体系工作有全面的认识和理解。
△ 集团（tuán）总部人力（lì）行政中心各模块负责人（rén）述职
会上，集团人力行政（zhèng）中心总监吴美云作专（zhuān）题（tí）分享，她从顺（shùn）威（wēi）人力的角色、应具备的能力及三级人力（lì）的工作计划强调人力资源工作的重要性，告诉大家人力工作的目标是助力公司取得商（shāng）业成功。
△ 集团人力行政中（zhōng）心总监吴美云作专题分享
领导寄语 殷切希望
述职汇报后（hòu），集团分管人力行政中心副总裁钟记宁作总结发言。钟总肯（kěn）定大家一年来取得（dé）的工作（zuò）成绩，期望大家在接下来的工作中勤思考、擅总（zǒng）结、强执行，取得（dé）更（gèng）加优异的成绩。
① 一个体系、一个系统、一个（gè）标（biāo）准：人力资源工作（zuò）要制度化、标准化（huà）、流程化、系统化。
② 不断学习，提升专业能力：修炼内（nèi）功，加强理（lǐ）论（lùn）学习，用（yòng）专业知识解决问题。
③ 加强与（yǔ）业务联系：做懂业务、懂战略、懂（dǒng）经营的HR。
④ 信息互通、资源（yuán）共享：一起解决问题、一起分享经验，协同效能。
⑤ 凝心（xīn）聚力（lì）、再创佳绩：大家要团（tuán）结协作（zuò），达成文化共识，推动人（rén）力体系再上新台阶。
△ 集团副总裁钟（zhōng）记宁作总结发言
总裁罗华指示：做人力（lì）标杆
△ 集团总裁罗华给（gěi）大家作工作指示
顺威股（gǔ）份总裁罗华（huá）给大家作工作（zuò）指（zhǐ）示，他强调希望人力同事不断提升专业能力，用专业理（lǐ）论指导各项工作，做好公司经营管（guǎn）理层的“左右手”，力争成为人力（lì）资（zī）源的标杆。
干部选拔“四标准”
首先，罗总跟大家分享集团选择干部人员（yuán）的聘用（yòng）理念，须对以下四个维度进行（háng）筛选：
① 品格：对公司有责（zé）任感，勇（yǒng）于担当，从公司利益出发。
② 价值观：认同公司文化和经营理念。
③ 能力：具备优秀的任职能力。
④ 业绩：有能力（lì）还要做出成绩。
二、持续做好安全管理
顺威是一家讲究人道主义情怀的（de）公司，对员（yuán）工的安全负责是公司的责（zé）任和义务（wù），安（ān）全管理（lǐ）要做好三（sān）道防护：
① 硬件防护：确保安全防护配套硬件（jiàn）完好无损（sǔn），正确使用。
② 管理机制：建立完善的检查、督查机制，交叉检查、定期检（jiǎn）查，时刻保（bǎo）持安全意识（shí）。
③ 应急机制：提高员工安全应急（jí）能力，在保障人身安全前提（tí）下，正确消除安全隐患和灾（zāi）难。
三、用理论指导实践（jiàn）
人力资源工作要体系化、系统化、标准化（huà），要有理论基础（chǔ），用理论指导实践工作，用专业解决人力工作中的难题。
团建（jiàn）扩展
12月23日，大家身着文化衫、运动鞋（xié）来到南（nán）海翰林湖拓展基地开展为期1天的团建拓展活动。
团队展（zhǎn）示 “威”力无限（xiàn）
△ 活动热身
活动准备阶（jiē）段，在教练的带领下，团（tuán）队先是进行了（le）有趣的热身运动，然后分成4支队伍，每（měi）个队伍自创了队名、队徽（huī）、口号和队形，并上（shàng）台（tái）进行团队展示。
△ 4支队伍风采（cǎi）展示
团队比拼 协作共赢
活动（dòng）中大家以团队竞赛的方式体验教练精心（xīn）安排的团建（jiàn）项目：一圈到底、一站到底、移形换影、团队节拍、棒球竞赛。
△ 团建活动现场
一开始，大家出现配合不够默契、分工不明确、动作（zuò）不娴（xián）熟等现象，经过短暂的磨合，大家发挥团队优势，服从（cóng）队长指挥（huī）调度，齐心协力、努力拼搏，游戏过程中体现出（chū）的团结（jié）协（xié）作、永不放弃都展示了顺威人凝心聚力、奋勇争先的精神。
△ 团建活（huó）动现场
此次拓展活动不仅锻炼了体魄，磨练了意（yì）志，更增进了彼此间的（de）信任（rèn）和了解（jiě），认识和体验到（dào）了集体的强大（dà）力量和团队（duì）协作的重要性。大家纷纷表示，一定要把在拓展（zhǎn）活动中（zhōng）收获（huò）的团结协（xié）作、奋勇拼搏的精神传递到日常工作（zuò）中去，不断开创顺威事业（yè）新成就。
未来，顺威股份人力资源工作将努力朝着“专业化、规范化、标准化、数字化”发展，为公司高质量发展保驾护航，提供更强大的人才支撑（chēng）。
